Grüezi, ich bin Manoli!
Gründer von Passion-to-Business und Business-Coach für Selbstständige, die über 100k im Jahr machen – aber sich das Business trotzdem instabil und unsicher anfühlt.
Ich kenne dieses Gefühl sehr gut.
Ich habe 2 eigene Coaching-Unternehmen auf 6 Figures skaliert. Meine Programme waren sehr gut gefüllt, ich hatte 30 und 40k Monate und trotzdem hatte ich das Gefühl, dass alles irgendwie auf wackligem Boden steht.
Ich fühlte mich komplett überlastet, innerlich unruhig und hatte das Gefühl, dass am Ende des Monats verhältnismässig wenig bei mir hängen bleibt.
Ich sass von morgens bis abends in Calls. Meine Zahlen kannte ich nur ungefähr, und hatte immer zu wenig für Steuern zurückgelegt.
Und Urlaub? Geht gerade nicht.
Was ich damals nicht sah:
Das Problem war nicht, dass ich zu wenig leistete oder zu wenig Umsatz machte. Das Problem war, dass mein Business strukturell nicht auf das nächste Level vorbereitet war.
Es ist so stark gewachsen, dass es das damalige Fundament überrollte. Das verursachte sehr viel Stress und bremste mich in meinem weiteren Wachstum aus.
Alles änderte sich, als ich aufgehört habe, einfach stumpf mehr zu machen und angefangen habe, ein stabiles Fundament zu bauen. Das brauchte nicht nur neue Strukturen im Business, sondern auch den Mut, alte Denkmuster loszulassen, die mich unbewusst im Hamsterrad hielten.
Ich habe „Erfolg“ nicht mehr nur anhand von Umsatzzahlen festgemacht – ich will sehr viel Geld verdienen, aber mit einem Business, das mir Sicherheit, Stabilität und Ruhe schenkt.
Meine innere Transformation widerspiegelt sich auch in meinem Aussehen …
Juli 2023 / Oktober 2024
Und jetzt führe ich genau so ein Business. So weiss ich z.B. bereits jetzt anfangs Mai, dass ich dieses Jahr nichts mehr verkaufen müsste, weil all meine Kosten bereits gedeckt sind.
Heute begleite ich Selbstständige, die genau dort stehen, wo ich stand: gut laufendes Business, aber noch kein stabiles Fundament darunter. Ich bringe Klarheit und Struktur, die ihre kreative Energie schützt und ihnen Sicherheit schenkt, so das sie z.B. keine Angst mehr vor hohen Rechnungen haben müssen
So skalieren wir ihr Unternehmen smart Richtung 300k–500k+.
Mein Background:
- 2 eigene 6-Figures Coaching-Unternehmen aufgebaut
- 3 Jahre CEO & Mentor bei Patrick Reiser
- 7 Jahre Erfahrung als Coach & Unternehmer
- 250+ Kundinnen begleitet
- Teamaufbau & Führung von 20+ Freelancern
- Trainer & Dozent für Hochschulen, Verbände & Ausbildungen
- Neuro-Resonanz Master Practitioner für NLP | wingwave® Coach
Mehr Infos über Manoli und die Entstehung von Passion-to-Business
2018
Mein erstes Business
Mit 21 Jahren habe ich Schule und Ausbildung als Landschaftsgärtner abgeschlossen und mir war damals bereits klar, dass ich mein eigenes Ding machen möchte. In inspirierenden Podcast und Bücher rund um das Thema Selbstständigkeit hörte ich immer wieder “folge deiner größten Passion.”
Also entschied ich mich, ein eigenes Kochbuch auf Amazon zu veröffentlichen und somit einer großen Leidenschaft von mir, dem Kochen, zu folgen. Ich fuchste mich in das Thema “Amazon self publishing” ein, sammelte Rezepte meiner griechischen Familie und baute ein eigenes Fotostudio auf.
Das Kochbuch haben heute über 10.000 Personen zu Hause. Das ist sensationell!
2019
Mein erstes Coaching Business
Kurz nach der Veröffentlichung meines Kochbuchs reiste ich für ein halbes Jahr alleine durch Südostasien. In diesen 6 Monaten bekräftigte sich das, was ich davor schon ahnte. Ich will Coach werden!
In dem Mentoring von Patrick Reiser, dass ich vor der Asienreise absolviert habe, wurde mir klar, dass ich eine große Leidenschaft und wertvolle Fähigkeiten habe, um andere Menschen zu coachen. Das haben mir meine Mitmenschen oft zurückgemeldet.
Nach meiner Rückkehr in die Schweiz, baute ich gemeinsam mit meinem damaligen Business-Mentor mein erstes Coaching Business auf. Ich positionierte mich als Klarheitscoach und unterstütze junge, ambitionierte Menschen dabei, Klarheit über ihre Lebensvision und Berufung zu gewinnen.
Das funktionierte von Anfang gut und ich gewann rasch erste zahlende Kunden. Nach ca. 9 Monaten stellte ich den ersten Freelancer ein und nach ca. 12 Monaten den zweiten.
Im zweiten Geschäftsjahr erzielten wir bereits einen 6-stelligen Jahresumsatz. Ich begann das Unternehmen zu skalieren, indem ich mein Team mit weiteren Freelancer erweiterte und meine Dienstleistung von 1:1 Mentoring zu Gruppen-Mentoring umstellte.
2020
So wurde ich zum CEO von Patrick Reiser
Im Frühjahr 2020 bekam ich eine Anfrage von meinem ehemaligen Mentor Patrick Reiser. Er wollte mich in seinem Team als Community Manager aufnehmen und ich sagte natürlich sofort zu!
Ich brachte mich von Anfang an voll ein, und nach ca. 6 Monaten beförderte er mich zum CEO und Co-Mentor von Human Elevation.
So übernahm ich mit 23 Jahren die Unternehmensführung, führte ein 8-köpfiges Team und leitete wöchentliche Gruppen-Mentoring-Calls mit bis zu 20 Teilnehmenden. Das waren großartige und aufregende 3 Jahre.
Diese Zeit hat mich enorm wachsen lassen und mir einen tiefen Einblick in ein etabliertes Coaching-Unternehmen gegeben – Erfahrungen, die meinen Kundinnen heute direkt zugutekommen.
Zitat aus Patricks Buch: «Ein grosser Dank geht an unser gesamtes Team von Human Elevation, vor allem, an Manoli Kaldis, der Strukturen und Prozesse in unser Unternehmen integriert und mich enorm entlastet hat.»
2022
Die Geburtsstunde von Passion-to-Business
Vor allem durch die Geschäftsführung bei Human Elevation wurde mir bewusst, dass ich neben dem Coaching auch eine Leidenschaft für das Thema Unternehmertum habe.
Parallel zu meinem Klarheits-Mentoring begann ich einzelne Personen dabei zu unterstützen, eine erfolgreiche Selbstständigkeit aufzubauen.
Im Frühjahr 2022 entschied ich mich für eine Kursänderung. Ich entschloss mich voll und ganz auf die Unterstützung von Selbstständigen im Aufbau ihres Passion-Business zu konzentrieren.
Ich ließ das Klarheit-Mentoring auslaufen und gründete ein neues Unternehmen: Passion-to-Business.
Auch dieses Unternehmen haben wir rasch zu großem Erfolg geführt und innerhalb kürzester Zeit, d. h. nach wenigen Monaten 6-stellige Umsätze erzielt.
2023
Der unerwartete Crash
Von aussen betrachtet lebte ich ein perfektes Leben. Ich führte ein erfolgreiches Unternehmen, war CEO bei einem renommierten Coaching Business, verdiente gutes Geld und reiste als digitaler Nomade um die Welt.
Und dann trennte sich plötzlich meine damalige Freundin von mir – komplett aus dem Nichts. Das hat mich enorm hart getroffen.
Aber die Trennung brachte etwas an die Oberfläche, was ich vorher lange verdrängt hatte. Trotz scheinbar perfektem Leben stimmte innerlich etwas nicht. Ich arbeitete viel mehr als ich wollte, war dauernd unter Strom und hatte mir kaum Pausen oder Urlaube erlaubt.
Ich machte zwar gute Umsätze, aber die gaben mir paradoxerweise nicht das, was mir wirklich wichtig ist: Stabilität, Ruhe und Freiheit.
Es war zimlich schmerzhaft zu realiseren, dass ich in meinem eigenen goldenen Hamsterrad sass.
2024
Der Neustart
Irgendwann sagte ich mir: jetzt reicht’s! Ich habe mein Business radikal verändert, weil ich es nicht mehr duldete, dass es mir so viel Energie raubt und so anstrengend ist.
Dabei bin ich auf zwei Dinge gestossen, die mich davon abhielten, entspannter und mehr Geld zu verdienen: meine eignen Business-Strukturen und persönliche Muster.
Beides habe ich Schritt für Schritt transformiert und mein Business, nach einer längeren Auszeit, von Grund auf neu aufgebaut. Diesmal von Anfang an mit einem stabilen Fundament.
Mein Ziel war klar: Mein Erfolg darf nicht davon abhängen, dass ich mich für mein Business aufopfere. Sondern genau das Gegenteil – mein Business, soll mich tragen und mein Leben nach meinen Bedürfnissen möglich machen.
2026
Angekommen
Heute führe ich ein Business, das sich genau so anfühlt, wie ich es mir vorgestellt hatte: stabil, sicher und mit einem Fundament, das mich trägt.
Ich spüre ganz klar, dass ich dadruch meine Kreativität und Schöpferkraft noch viel mehr ausleben kann und es macht mir sehr viel Freude auf diesem Fundament weiter stabil zu skalieren.
Je mehr ich meine eigene Story nach aussen trug, desto mehr meldeten sich Unternehmerinnen, die sich darin wiedererkannten. Laufendes Six-Figure-Business – aber trotzdem ein Gefühl von Instabilität und Unsicherheit.
Genau diesen Frauen helfe ich heute: Strukturen und Prozesse zu integrieren, Klarheit ins Business bringen und ein stabiles Fundament schaffen, dass ihre kreative Energie schützt und ihnen ermöglicht, leichter und entspannter zu empfangen.
Das fühlt sich sehr stimmig an und ich bin sehr dankbar, wie sich alles entwicklet hat.
To be continued..
